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“疫”不容緩 深圳又一地下“生命線”啟動
來源:黨群工作部 作者:曾垂易 日期:2020-04-08 訪問次數: 字號:[ ]
  3月30日,在深圳市城市軌道交通14號線同步實施的綜合管廊建設工程14GL-102標段1號綜合井現場可以看到,施工范圍內的現場交通疏解和圍擋封閉、前期綠化遷改、場地平整等工作已經完成,部分設備已經進場就緒。
  地下綜合管廊也稱“共同溝”,通過將市政管線按照實際需求統一組織規劃、設計、建設和后期運營管理,組成城市市政地下管線綜合體,是保障城市運行的重要基礎設施和“生命線”。在地方政府及深圳地鐵集團的支持下,目前14號線綜合管廊建設工程14GL-102標段1號綜合井已經具備鉆井施工的條件,中國能建南方建投深圳地鐵綜合管廊總承包項目團隊蓄勢待發,準備在城市地下“生命線”的建設中大展身手。
3月20日,1號綜合井開啟前期施工準備工作
  分批返崗 防疫復工兩不誤
  該項目原計劃在春節假期結束后正式開工建設,突如其來的新冠肺炎疫情卻打亂了其開春“開門紅”的計劃。
  據項目執行經理葉國文介紹,疫情除了延遲開工時間外,還直接導致項目開工相關審批手續辦理進程放緩,設計單位的延遲復工也導致圖紙有所滯后;此外,該項目由中國能建南方建投與中國能建葛洲壩集團組成的聯合體承建,部分人員身處湖北地區,流動性受控,項目團隊人員難以同步返回工作崗位。在此情況下,該項目部把疫情防控和“開工”復產作為疫情期間的兩大重點工作,穩步推進項目開工準備。
  “開工推遲已經是既定事實,我們應該做的就是盡可能減少疫情對項目的后續影響,還要想辦法把已經耽誤的時間搶回來,暫時不能開工,那就把準備工作做細做足。”葉國文說。
  項目部一方面持續關注疫情動態和有關部門政策,及時與深圳地鐵集團等各方溝通聯絡,并對施工計劃和實施日期進行合理調整。
  另一方面,針對項目人員分屬不同地市區的實際情況,為加快復工節奏,項目部決定以分批返崗的方式逐步實現復工。2月10日,3名在廣東省內過年的員工第一批回到深圳坪山的項目部,儲備好口罩、消毒水等防護物資,設置了一批隔離專用單間,并全面做好項目部和隔離間的消殺工作,為大部隊返崗復工做好后勤準備。2月24日,第二批非湖北省外員工順利返崗,第三批的湖北籍員工于3月底開始陸續返回,按深圳市規定隔離期滿且符合健康標準后即可到項目部辦公。
  “我們一邊隔離一邊辦公,當時湖北沒返崗的成員也沒落下,一直心系項目進展并遠程辦公,這期間大家把工作往前推進了不少”,項目總工程師吳恒和表示,“例如跟有關單位溝通協調手續審批、管線遷改,以及技術方案的細化優化等,都在疫情期間得到了有效推進。”
  技術先行 未雨綢繆蓄勢待發
  深圳地鐵14號線是深圳市域快線網絡中東部首條線路,其管廊共建工程對提升區域市政水平具有積極作用,是備受市民關注的民生工程。同時,該管廊共建工程影響片區建筑密度大,項目建設牽涉廣、難度高,還面臨著不良地質條件、既有管線和地鐵線路影響等不利因素。
  為確保后期施工順利進行,項目技術團隊在疫情期間再次深入研究分析軟硬不均地層、人工填土層、巖溶地層等不利地質情況對盾構施工的影響,并對解決方案作了進一步優化。本標段綜合管廊工程與在建地鐵14號線存在多處施工面交疊的情況,管廊建設將多次上穿、下穿及側穿既有線路,一定程度上提高了施工難度,因此,項目技術團隊再次研究有關地質條件和地鐵結構形式,并推演虛擬試驗,以確保在施工時與既有線路對接結構的施工處理高效達標。
  項目施工沿線商業區、居民區較多,也對施工建設提出了更高的要求。項目部進一步細化安全文明施工和環境保護目標,通過綠色施工,盡量減少粉塵、噪音等對周邊居民的影響,并部署成立專門部門進行跟蹤處理。
  項目部復工月余,國內疫情也得到有效控制,在取得有關部門同意后,項目部于3月20日開啟了該標段1、7、11號綜合井的圍擋封閉、前期綠化遷改、場地平整等前期準備工作,待開工審批手續辦理完畢后即可開啟土建施工;同步與通信、電力、煤氣管道等線路產權單位溝通協商并簽訂四方保護協議,全力推進施工范圍內的管線遷改。
  “復工一個多月以來,團隊克服疫情影響,為推進開工做了很多工作,同時也響應了深圳地鐵集團‘局部突破’的建設要求,以點帶面帶動項目建設順利開展。”葉國文說。
  凝心聚力 黨建引領融合發展
  “黨建文化是最優秀的男人和女人插曲视频”是中國能建南方建投改革發展的深刻體會和制勝法寶。2019年,中國能建南方建投廣泛開展“六強”黨支部標準化建設,在實踐中取得了顯著成果,促進了黨建和生產經營的深度融合。
  深圳地鐵綜合管廊14GL-102標段總承包項目部秉承黨建引領、黨建先行的理念,推進黨建工作與生產經營同頻共振、齊頭并進。3月30日,項目黨支部正式成立,項目副書記張守明表示,黨支部成立后將進一步強化團隊管理和推進項目建設,“我們有一致的目標,那就是既要把工程干好,樹立硬品牌,又要打造標桿支部,展現軟實力。”
  據介紹,目前項目部黨員比例超60%,在防疫復工期間充分發揮了帶頭模范作用。項目黨支部書記、執行經理葉國文于2019年榮獲國務院國資委授予“中央企業優秀黨務工作者”稱號,其在黨建與生產經營相融合方面有自己的一套方法。
  “把團隊凝聚起來,就是成功了一半”,葉國文說,“‘六強’黨支部建設中的強班子、強隊伍、強陣地、強學習、強制度,最終目的就是要實現強堡壘。我們一定充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,全力以赴保證項目優質高效地完成。”
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